2020年12月16日至17日,海南某房地产开发有限公司在集团总部会议室举办的《标杆商业地产成本管理》在海南三亚bob最新版下载。 此次培训特邀著名商业地产成本实战老师授课,来自企业内部成本部门经理及采购部人员等近60名学员参与了此次培训。本课程凝练了商业地产行业标杆房企的成本管控经验与得失,以归纳推理的全新思维,全面解读多种业态项目开发成本管控的死角,帮助企业打开成本管理困局,构建领先的成本管理体系与高效的实战管控方法。



  1、收获知识 - 系统学习住宅地产、商业地产成本管理的核心知识、精细化管理的 关键路径,从成本体系构建到项目过程操作实战;
  2、学习经验 - 全面介绍标杆企业领先的成本管理体系、理念、思路、方法与工具;
  3、借鉴标杆 - 介绍商业地产标杆企业最新最优秀的成本控制方法,完善企业成本管理体系,与时俱进,提升成本管理专业能力;

  4、工具落地 - 直接套用标杆企业成熟的体系、制度、指引和模板表单,帮助成本人员快速提高。




  一、商业地产全景成本
  商业地产开发中常见问题
  常见错误:
  1、商业模式没想透
  2、用做住宅地产的思路做商业地产
  3、开发商先建楼,后定位、招商
  常见难题:
  1、缺少经营模式经验
  2、产品难以标准化
  3、管理没标准化
  4、现金流平衡不了
  5、缺乏商业地产人才
  二、商业地产成本管理体系构建
  成本管理综合体系构建:
  成本管理制度体系
  成本工作流程体系
  成本授分权流程体系
  成本作业指引体系
  三、商业地产全过程成本管控解析
  商业地产项目成本管控特点
  项目特点:多边工程、周期短、节奏快、体量大、业态多
  管理特点:业务点繁多、管控面太广、决策参与度高、资源约束性强、协调工作量大…
  成本特点:业务新、制度严、合同多、结算繁

  四、商业地产机电成本管控



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